日前，赛迪顾问管理咨询业务六大产品体系正式发布，该体系包括企业战略咨询、集团管控模式咨询、品牌战略咨询、企业文化咨询、人力资源管理咨询和信息化咨询等。此次发布的六大产品体系，是赛迪顾问在多年管理咨询实践中逐步形成的拥有丰富案例、具有自身竞争优势的知识产品，产品的体系化将能为客户提供更趋完整的咨询解决方案。

赛迪顾问是中国首家在香港创业板上市的现代咨询企业，一直是国内著名的行业市场咨询机构。目前，结合自身业务进一步转型提升，赛迪顾问形成了“纵横交错”的业务架构，将管理咨询作为新的市场增长点，基于对行业与市场深厚的研究推进管理咨询业务的高度和深度，从而通过公司业务交叉点最大化来提升业务价值的综合竞争力，以及行业研究与管理咨询部门间业务协作最大化来为客户创造更多价值。

赛迪顾问的管理咨询拥有一支由博士、硕士组成的高素质咨询师团队和庞大的专家顾问网络，形成了以实证管理为核心的管理理论体系，建立了以核心问题分析法、系统总体归纳法、对标比较研究法为基础的方法论，积累了丰富的行业数据库和咨询案例库，对中国转型经济条件下企业的发展问题具有深刻的理解，对科技与经济、技术与市场、企业与战略的结合点具有深刻的把握，已经成功为众多的客户提供了大量的管理咨询项目服务。

根植于中国本土，赛迪顾问致力于为企业提供专业的战略决策与管理咨询服务。此次发布的包含企业战略咨询、集团管控咨询、品牌战略咨询、企业文化咨询、人力资源管理咨询和信息化咨询等六大领域在内的全新产品体系标志着公司已全面提升管理咨询业务，并将以一系列独到的管理思想和咨询实践，为推动中国企业的卓越发展做出贡献。