3、园区建设层次分明，分工明确。可分为一级孵化器是项目孵化器；二级孵化器是指企业孵化器；三级孵化器是“大孵化”概念即二级孵化器的企业升级孵化；四级孵化器是指跨国孵化。 
  
      从以上三点可以看出，美国发展文化创意目标明确，产业发展针对培育创意市场，注重集聚效应，打造并完善了创意产业链，从而形成了一系列产业发展群落。
 
三、美国创意产业园区模式对我国创意产业园区建设的启示
 
      我国现有企业孵化器500多家，位居世界第二位，仅次于美国。但是，中国蓬勃兴起的文化创意产业园区发展面临的主要问题是如何通过规范市场，实际运作和科学管理来推动文化创意企业的快速生长，并发挥出集聚效应，打造并完善创意产业链的问题。美国模式给我们提供了可供借鉴的经验：
      1、建立产业园区要依托城市区域资源，统一规划，发挥辐射效应，带动一系列相关产业群的发展。同所在地区经济发展紧密结合是美国企业孵化器的一个显著特点，园区是文化创意产业发展的基础设施和保障，具有明显的地域特征，它要担负为企业成长提供各种资源并且提供资源整合平台的职责，所以园区建设一定要因地制宜，因时制宜，管理和经营也要符合产业和市场发展的规律，使其最大限度发挥它的作用，对区域经济和总体经济发展做出贡献。 
      2、园区要致力于提供专业化和多元化的服务。我国的创意产业园区还处在孕育时期，这一时期，园区的定位非常关键——为企业、个人创业提供支持和服务是园区的功能所在。具体就是要给创业企业提供研发、生产、经营的场地，办公、通讯与网络等共享设施，系统的培训和咨询服务，提供政策、融资、法律和企业管理等中介服务，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率；为创业者提供良好的创业环境和条件，帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，提供综合服务；为社会培养成功的企业和企业家。
      3、园区建设和扩张重数量更要重质量。中国的大型产业园区建设正在如火如荼地进行之中，人力资源供应成了园区质量的保证。园区不仅需要较高文化素质和专业水平的从业人员，更需要具有企业管理经验的经理人来经营和管理，使之走上正轨的产业化道路。在美国，企业孵化器的经理都是公开招聘择优录取上任的，他们就是具备了上述素质和能力的人员。

分页：[1] [2] [3]