2007年11月25日，创意产业与中国传统文化的融合高峰论坛在南京召开，以下为北京大学哲学系教授博士生导师、北京大学文化产业研究院副院长，国家文化产业创新与发展研究基地副主任陈少峰在论坛上做《三种文化集聚园三种产业链》题目发言。

各位领导，各位来宾，下午好。我发言的题目是三种文化集聚园三种产业链，我今天主要跟大家一起来探讨，我们目前在发展创意产业的时候，一般都要走创意产业集聚园的路径，我们有哪些选择、做法和思路，主要跟大家探讨这个东西。首先我们知道，在十七大报告当中，胡锦涛同志指出来，我们今后要大力发展文化产业，也提出来，要加快文化产业集聚园的建设，我们目前已经有上千个文化产业集聚园，今后将会有更多的集聚园出现，文化产业的集聚园是繁荣文化市场，发展文化产业的一个重要途径。要成为一个集聚园要具备一定的条件和要素。这些要素就包括产业的集聚度较过。成为一个产业或者多个产业的交易基地，产业的营业收入达到较大的规模，专业化程度比较高，体现了该产业的技术领先水平，以及比较完善的产业配套服务机设施等等。

那么我们现在存在着三种文化园。

1、第一种文化园和第二种文化园都不是集聚园，是人们误解为文化集聚园。第一种比如某些文化娱乐中心、艺术园、博物馆、部分动漫圆，他们是鼓励文化艺术或者博物馆为主，或者虽然要发展产业，但是变成非产业化的原创以书为主或者文化艺术万家为主。其晶莹的结果是，或者政府没有收入，或者企业没有收入，有时候政府要给很多的补贴，总之，它不是产业集聚的园区，或者不是合理的产业集聚园区。

第二种文化园是以低产为主的文化低产园，表面上看是文化产业园区，实际上主要是以房地产开发委主，以物业收入为主，文化产业集聚经营的收入占的比较低。

真正的文化产业集聚园的经营形态可以分为三种，一种是企业集聚和企业总部集聚，第二种是交易平台的集聚，作为一个产业或者多个产业的主要交易基地，第三个是专业化的产业链形态的企业集聚园。

当然，一个集聚是这三种形态的集聚的组合。可以是文化以叔援、文化低产园和文化创意产业园的组合，我们只有区分了三种文化园，对产业园加以改进，才能够做好文化创意产业园。例如，加入某个园区是以艺术家个人创作和私下交易为主要形态的园区，就需要采取版权交易和拍卖公司的形态来促进产业化经营和企业化经营，才能实现个人、企业和政府各方互利的产业集聚。

我们目前存在着以下的一种误区，这种误区在很多地方都已经显而易见了，我们要把它看的比较透彻。否则我们在今后做产业集聚园的时候，会有很大的盲点。第一个就是硬件思维，成为硬件堆积的基地。一些公司的软件性质的经营收入根本抵不上企业在硬件上的大规模投资，有些园区最后成为半拉子工程。主要的原因就是硬件的投入太大。我们目前全国有很多这种会展中心，每年没有多少的会展，中心建的非常漂亮。都成为鸟巢，平时就是关鸟和蜘蛛了。以前有一个美人城，先花了7、8个亿建房，连美人的影子都没有看着，就把整死了。这种现象到处可见，不是先考虑如何经营产业，而是先投资下去了，根本回收不了，这种误区是集聚园的最严重的一种不好的情况。大家一定要注意。

第二种就是一种误解，比如某一个强势集团的企业，把自己的总部叫集聚园，政府给它很多好处，形式上缺乏产业集聚的产业园，就是一个公司成为一个产业集聚园，实际上是某公司的总部或者办公楼，而不是真正的产业集聚园。产业集聚园一定要有无数的企业的集聚才行，否则的话就是一个总部基地。我们现在的强使企业很容易拿到地，拿到政府的条件，但是对产业的发展没有起到真正的拉动作用。

第三个就是房地产项目。因为现在拿地不好拿，所以很多人就以文化产业的名义来拿地。搞文化产业的人也要用地没有问题，但是最后这个地成为了地产园，不是文化产业园。

第四个就是没有很好的论证，成为政府的形象工程。也就是说它没有规划，一些产业缺乏规模收入，缺乏产业集聚度，成为了政府的持续补贴的对象，但是他的楼搞的很好看，没有产业的收入，就是一个形象工程。甚至成为了政府的负担。政府都快成不下去了。

第五个就是我刚才讲的艺术玩家的地方，不是产业园，这种园区的特点是文化艺术的集聚，只有个人得收入的产业化，不是以企业为主体，我认为园区应该以企业为主体。

第六个，缺乏产业链，很多的园区仅仅是一种产品的集散地，比如影视节目的制作，缺乏产业链形态的经营。他的产品太单一，收入很简单，实际上，没有产业链的产业园会出现一个很大的问题，同质的产品会互相降价，竞争，反而会淘汰了优秀的企业。所以这个产业链非常非常的重要。

第七个、不相干的内容。实际上，不是所有的创意都能够成为产业，也不是所有的创意都跟文化产业有关，我们现在讲的创意产业主要是以文化创意产业为主，那人类的创意无限呢，把厕所盖的漂亮一点也是创意啊，不能说是厕所产业啊。这个里面还是要以文化、艺术为主。特别是我们现在全国好多地方，实际上就是搞一些仿古的建筑，就叫做文化产业园，这个是不相干的。

第八个叫什么。叫市场寻求不足，盲目规划，包括上海很多地方都有这种现象。园区做的很好，但是卖不出去。离市场还有一个转换还有很长的距离，不是去问这个企业有什么需求，而是自己认为好的东西先设计出来，问题是设计出来以后你有没有产业化的空间？这个时候好多园区没有收入，这个时候形成恶性循环，所以好多后劲不足，市场需求足原因就在规模盲目。很多上马太多了，缺乏市场导向。

第九，缺乏品牌拉动效应。你园区做完以后，没有叫的响的品牌，没有办法进一步的推动集聚，没有办法形成向全国去拉动你的这种集聚，缺乏品牌效应的园区一般来讲最后都会慢慢的名存实亡。

第十、定位不对路。比如说我们有一些地方搞文化产业园区以版权交易为主，在中国的版权交易大多是私下交易的。你想要公开的，很难的。你要知道版权交易在中国很多都是私下的没有纳税的交易。你要搞版权交易，你这园区是很难有收入的。我们中国的版权交易私下的很多，台面上的很少，所以这个面临一个很严峻的问题。到哪里支撑这个园区的效益。

第十一个就是投资回报严重不成对比。我们要知道文化产业的投资回报速度比较慢，而且有一些也不见得能够很快有规模效益。凡是大的投资都要慎重，因为你投资下去以后，大家知道湖南卫视建了一个会展中心，每年的这个利息要还，把他的利润都填进去了。所以这个扶持要扶持优势的，不是谁进来都给他钱。今天他搬来园区，明天可能搬到另外的园区了。你们看到现在全国有很多的公司到各地转，有的在这个地方注册生产，到另外一个地方去拿优惠政策，因为这个地方的优惠政策比那个地方多啊。所以这样的情况有很多。

第十二个，很多的园区缺乏整体的规划和发展规划，因为实际上，园区最主要的特点就是要保证可持续经营。你没有一个整体的规划和发展规划的话，虽然你有很好的想法，但是你没有办法保证他的可持续性。另外一个，这个园区你缺乏整体规划的话，对大企业缺乏吸引力。很多地方最后办成了大的商业中心。

第十三个，缺乏特色。我们十七大报告当中就是要强调建设文化特色，文化产业群，但是我们现在很多这个地方，大家都知道，全国很多地方都搞动漫基地，传媒基地，工业品基地，大家说雷同，你的比较竞争优势没有体现出来，这个时候就是缺乏竞争力。我们在园区发展当中，面临着这样一种问题，那么前面的问题基本上，其中都有一个共同的特点就是缺乏产业链，我就提出来，三种产业链。