林密：同样的问题问我们中方这边，如果您这边设计一个电影的投融资的时候，您会不会为了扩大收入的版权，比如为了进入美国市场的考虑而设计一些更具有国际商业化或者是商业元素的影片，除了本土以外考虑国外市场电影项目融资的设计是不是中国电影可能更加工业化的方向，还是不是？

    覃宏：其实中国投资电影有很多种模式，比如有的电影拍完了为了去发行预卖版权的模式，也有在拍摄初期，中国的电影基本还是导演终身制，导演会拿出剧本，演员预算等等，在这时候的介入相对比较原创一点，根据特的剧本，根据导演的预算和演员的选择性作为投资方就会评估这个东西，大概是怎么样的投资领域，用什么样的演员会达到什么样的市场，在什么样地区我能卖，所以电影的投资方式很多，如果从我们做原创电影来，我们不可能达到每年10部、20部电影，因为中国导演就这么多，往往剧本是流向导演的，所以我们拍每部片子谈融资，和导演进行沟通我们不可能在短期之内达到10部以上，从投融资来讲举一个例子，比如这次《南京，南京》是非常原创的，这是我非常喜欢做的电影，作为星美决定投资，中国电影的投资组合一定是要资源共享的组合，并不是有钱没钱，而是各个公司之间有什么资源能整合到一块，我们星美一部电影投资不超过50%，这部电影是我们星美投资最多的，我们请中影集团介入，作为江苏广电总台是代表南京市政府的，我们需要当地的支持，我们请江苏广电总台进行投资，另外我们请香港寰亚公司进行投资，这时候还有一些资金缺口我们再请一些民营企业，这些企业是一个试水企业，我们各个公司之间没有冲突，然后在演员选择上我们也会根据市场和影片的内容，最开始相对排斥了外籍的演员，还是请了本土的演员，因为是南京大屠杀的情景，作为中国投资5000万以上的影片想要拿回成本很难，当然也有个别的导演，还必须要靠海外市场，我们一定要在中国大陆本土市场拿到我们最大的份额，最大的回报率，我们《南京，南京》现在纯投资是8000万人民币，国内做得好的话有可能拿到5000万的收入，还差3000万，我们请香港寰亚做我们东南亚的发行，演员我用章子怡是可以，对欧美市场是有一定发行量，但是她的片筹是不是相符合，这样我更倾向于用本土的演员，我当然也希望和欧美来合作，两千万以下的本土电影盈利更难，在中国现在投500以上到3000万之间盈利很难，好的也就是那些影片，每年产生几百部影片，有多少是赔钱的，我们一千万左右的投资，一样需要资源的整合，然后请发行公司或者请院线公司投资，这样规避我们在发行放映中的风险，我们当然希望能走到市场和欧美结合去拍大制作的电影，但是很难，一般欧美电影找到中国来是预卖版权，这样优先拿回了版权，规避了合拍影片分帐竞争，作为我们来说只能等，正好这个影片有中国因素，要在中国拍我们有等你，如果好的话我们谈价钱，谈得好我们就做，谈不好我们就不做，欧美有很好的金融体系在支撑你们的电影制作，在中国没有，中国是哪个公司拿出一个亿，两个亿的现金拍电影，没有一个公司会这么做，包括国有，包括民营，因为风险太大，成本高，电影周期长，所以基本上我们觉得还是以合拍片的方式。

    在欧美三千万美金以上就算中等片子了，但是如果我们想去深的参与进去是不是要投40%到50%，也就是人民币一个亿，我们立足于本土电影企业把中国电影做好了，因为中国的文化发展，经济强大了，造成了喜欢看中国的元素，任何一个国家都面临题材选择的匮乏，正好中国在经济发展带动了你们对中国的兴趣，这样电影里面有中国因素存在，这种情况下需要中国的合拍公司，这样我们坐在一块，这是目前比较现实的方式和海外去合作，毕竟在中国有政府条件的限制，我还是挺羡慕欧美电影市场的成熟，在中国像我们这种原创的就很难，我们没有一个很完整的金融体系在支撑这个产业，如果只是做星美一手版权的话很容易，也不赔钱，我们星美还是更忠于原创型的东西，我相信未来中国会有更多更好的导演，这些导演也会走向国际上，也希望国际上有很好的题材愿意跟星美通过各种形式来合作。

分页：[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15]