9月18日消息，智联招聘CEO刘浩向新浪科技表示，招聘网站行业由于经常被人忽略，因此经历十年仍然处于早期发展阶段。对于目前行业的广告战，他认为这是获取用户的重要手段，但广告战不会永远打下去。

在2008互联网大会开始前夕，刘浩接受了新浪科技主题为《2008互联网热点话题》的系列专访，并对招聘网站行业同质化竞争问题做出思考。智联招聘成立于1997年，今年8月完成1.1亿美元融资，成为网络招聘行业乃至互联网近年来最大一笔融资。

虽然招聘网站开始发展的时间与门户同步，但相对于门户发展成熟的今天，招聘网站行业仍然处于早期阶段。刘浩认为原因在于招聘网站行业经常被人忽略。“招聘网站是B端驱动模式，首先需要消费者接受应用，然后企业才能接受，因此过程较长。”

刘浩表示，目前网络招聘行业在大城市已经过了消费者这一关，企业开始大面积应用。下一步最大的挑战，则是如何保证企业和找工作的人群的双方满意度同步上升。

在对待网络招聘行业亏损的问题上，刘浩称亏损有时是面对市场现阶段发展的正确策略。“网络招聘还处于投入期，现在的亏损将给未来带来更大收益。”

招聘网站亏损的一方面原因来自花费巨大的广告战。刘浩认为，表面上看高成本的广告不能带来短期利润，但广告是获得用户的重要手段，广告战不会永远打下去，但广告会一直做下去。“将来回头看，现在为获得这些用户花的成本一定是值得的。”

在差异化方面，刘浩则有独到的见解。他指出，表面上别人做了A，差异化就是需要做B，而在他看来，如果别人做了A，而且这个A是正确的，想办法把A做的更好，这里面的“办法”就是差异化。“智联招聘的差异化就是我们的组织，将在一个长期竞争的过程中，把该做的事情做的更好。”